Kiedy

Firma

Stanowisko

Zakres obowiązków

2020 - obecnie

Nordea AB

Head of IT Analysis

•         Kierowanie i wspieranie globalnego zespołu 40-50 analityków IT (zlokalizowanych w 6 krajach na świecie)

•         Tworzenie i wdrażanie standardów i procesów zarządzania wymaganiami

•         Wdrażanie podejścia BizDevOps

•         współpracy z innymi obszarami wchodzącymi w skład SDLC (w tym programistami, scrum masterami, testerami)

·       współtwórca inicjatywy Capability Uplift umożliwiającej rozwój ponad 600 analityków i narzędzi które są przez nich wykorzystywane

2020 – 2019

Nordea AB

Team Leader

•         Koordynacja pracy zespołu liczącego ponad 20 Analityków IT

2019 – 2014

Nordea AB

Business Architect i Process Expert

Wdrażanie, rozwój i ciągłe doskonalenie następujących procesów IT:

·       Transition process and Operation Readiness Management (cała grupa Nordea)

·       Problem Management (Polska i kraje bałtyckie)

·       Service Asset and Configuration Management (Polska i kraje bałtyckie)

2018 - obecnie

Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii

Kierownik Studiów Podyplomowych („Menedżer IT” oraz “Agile, DevOps and Lean IT in VUCA world”)

·       Uruchomienie i koordynacja działań związanych z realizacją studiów podyplomowych,

·       Koordynacja merytoryczna,

·       Zarządzanie budżetem,

·       Dobór kadry wykładowców,

·       Rekrutacja słuchaczy,

·       Zapewnienie jakości,

·       Prowadzenia wybranych zajęć,

·       Prowadzenia prac dyplomowych

Więcej informacji o studiach znajduje się tutaj Menedżer IT oraz Agile, DevOps and Lean IT in VUCA world.,.

Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii

Adiunkt

Wykładowca
(na studiach MBA, studiach podyplomowych oraz studiach dziennych i zaocznych)

Prowadzenie zajęć (zarówno w języku polskim jak i angielskim) z następujących przedmiotów:

·       Na studiach MBA

o   PM Mindset guidance (studia MBA)

o   Operational Excellence - Applications

·       Na studiach podyplomowych:

o   Wprowadzenie do zarządzania IT w przedsiębiorstwie

o   Komputerowe wspomaganie zarządzanie projektami,

o   Zarządzanie wymaganiami funkcjonalnymi i niefunkcjonalnymi

o   Dobre praktyki zarządzania usługami IT - zagadnienia zaawansowane

o   Audyt IT. Dobre praktyki

o   Zarządzanie ciągłością działania

o   Negocjacje z klientem

o   Narzędzia cyfrowe w realizacji projektów tradycyjnych i zwinnych

·       Na studiach dziennych

o   Zarządzanie projektami,

o   Agile Project Management

o   Eksploatacja zasobów IT,

Wypromowałem ponad 100 prac dyplomowych dotyczących metodyk zarządzania projektami, wdrażania systemów informatycznych oraz usprawnień procesów IT i eksploatacji zasobów IT

Inne pełnione funkcje i działalności:

•         Członek Zespołu ds. Strategii Wydziału Zarządzania i Ekonomii do 2030 roku

•         Członek Rady Programowej kierunku Inżynieria Danych

•         Członek Zespołu ds. Strategii Rozwoju Edukacji Wydziału Zarządzania i Ekonomii

2016 – 2002

Helion SA

Autor książek i kursów online

Pisanie książek dotyczących technologii i narzędzi informatycznych takich jak Project Server, Microsoft Project, Windows Server, Microsoft Excel i innych. Wybrane pozycje znajdowały się na liście bestsellerów wydawnictwa Helion.

1.       Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami

2.       Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami

3.       MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

4.       MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

5.       MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne

6.       MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami

7.       Bezpieczny komputer w domu

8.       Windows Server 2003 Resource Kit Tools. Leksykon kieszonkowy

9.       MS Project 2003. Zarzadzanie projektami

10.   MS Project 2003. Zarządzanie projektami. Edycja limitowana

11.   MS Project 2002. Zarządzanie projektami

12.   MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne

2014-2012

Atena Usługi Informatyczne i Finansowe S.A.

Manager (Biuro Zarządzania Projektami)

Byłem odpowiedzialny za:

·       Uruchomienie i rozwój Biura Zarządzania Projektami

·       Dostarczanie i rozwój narzędzi pozwalających na efektywne zarządzanie portfelem projektów, na który składa się ponad 150 prowadzonych równolegle projektów, z łącznym budżet o wartości co najmniej 100 mln PLN, zarządzanych przez kilkudziesięciu Project Managerów,

·       Rozwój i wdrażanie usprawnień w procesach związanych z zarządzaniem projektami i portfelem projektów,

·       Monitorowanie portfele projektów zwłaszcza w obszarze: budżetów i kosztów, terminowości, jakości i satysfakcji klienta,

·       Raportowanie kondycji projektów i portfela projektów do Zarządu (bezpośrednio) i Rady Nadzorczej (pośrednio).

2012-2011

Atena Usługi Informatyczne i Finansowe S.A.

Project Manager

·       Zarządzałem i wspierałem zarządzanie oraz realizacje projektów, a także proces ofertowanie dotyczący wdrażania procedur i systemów zarządzania projektami w oparciu o Microsoft Project Server dla firm z następujących branż:

·       wytwarzanie oprogramowanie,

·       bankowość,

·       energetyka,

·       sektor publiczny,

·       ubezpieczenia,

·       inne.

·       W przypadku największego projektu zarządzałem (w obszarze technologicznym) wdrożeniem procedur i systemu zarządzania projektami i portfelem projektów funkcjonującym w oparciu o Microsoft Project Server.

·       Budżet projektu: ok. 1 500 000 PLN (około 360 000 Euro)

·       Czas trwania projektu: 9 miesięcy

·       Ilość osób w zespole projektowym > 15

·       Ilość użytkowników systemu: > 600

·       Planowane ilość projektów obsługiwana przez system > 300

Doprowadziłem do uzyskania przez firmę ATENA pierwszego w Polsce partnerstwa Microsoft Gold Certified Partner w obszarze Project and Portfolio Management, oraz jednego z pierwszych partnerstw Microsoft Gold Certified Partner Colaboration and Content

2011 - 2001

Różne firmy:

· Betacom SA

· Comp Safe Support S.A.

· EduSoft sp z o.o.

Konsultant

Project Manager

Starszy specjalista ds. szkoleń