W branży IT od 2001 roku. Menedżer i certyfikowany Project Manager (PMP) w firmie Nordea IT Polska. Praktyk,  konsultant, wdrożeniowiec, szkoleniowiec,  wykładowca akademicki ze stopniem doktora.

Moja dewiza to: „Patrzę na biznes z perspektywy IT, a na IT z perspektywy biznesu.”

Jestem odpowiedzialny za dostarczanie i rozwój narzędzi pozwalających na efektywne zarządzanie portfelem projektów, na który składa się ponad 150 prowadzonych równolegle projektów, z łącznym budżet o wartości co najmniej 100 mln PLN, zarządzanych przez kilkudziesięciu Project Managerów. Rozwijam i wdrażam usprawnienia w procesach związanych z zarządzaniem projektami i portfelem projektów dla firmy będącej jednym z największych dostawców rozwiązań na sektora ubezpieczeniowego i finansowego.

Prowadzę projekty, wdrożenia, usługi konsultacyjne i szkolenia z zarządzania projektami i portfelem projektów za pomocą narzędzia Enterprise Project Management (Project Server oraz Project Professional) oraz z zakresu zarządzania dokumentami za pomocą SharePoint Server w firmach posiadających kilkadziesiąt tysiecy komputerów. Występuje na konferencjach dotyczących zarządzania projektami oraz dotyczących rozwiązań firmy Microsoft. Jestem współautorem kilkunastu webcastów oraz spotkań Live Meeting. W swojej karierza zawodowej przeszkoliłem (na szkoleniach klasyczny, konferencjach, spotkaniach live meeting i poprzez webcasty) ponad 10 000 osób.

Z pasją zgłębiam również tajniki licencjonowania produktów firmy Microsoft. Doradzam firmom posiadającym do kilku tysięcy komputerów w zakresie optymalizacji licencjonowania produktów firmy Microsoft i nie tylko oraz prowadzę audyty legalności oprogramowania.

Jestem również autorem bloga http://blogs.technet.com/b/biznesit/ oraz http://swilczew.wordpress.com/.

Jestem autorem kilku książek wydanych przez wydawnictwo Helion S.A. (między innymi dotyczących Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project czy Resource Kit Tools) oraz autorem kilku artykułów opublikowanych na stronach Technet. Dzięki moim książką swoje kompetencje podniosło kilkadziesiąt tysięcy osób (Project Managerów i użytkowników oprogramowania firmy Microsoft).

Uwieńczeniem moich doświadczeń praktycznych i teoretycznych jest rozprawa doktorska na temat „Model zarządzanie zasobami oprogramowania w organizacjach gospodarczych” obroniona 13 października 2011 na Wydziale Zarządzanie Uniwersytetu Gdańskiego. Tytuł dr inż. został nadany mi 26 października 2011. Jest to pierwsza rozprawa doktorska w tym obszarze w Polsce i jedna z pierwszych na świecie.

W ramach współpracy z Wydziałem Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej dzielę się ze słuchaczami studiów podyplomowych wiedzą i praktycznym doświadczeniem z zakresu komputerowego wspomagania zarządzania projektami za pomocą rodziny produktów Microsoft Project. W ramach współpracy z Wydziałem przeszkoliłem ponad 400 Project Managerów.

Posiadam liczne certyfikaty Microsoft dokumentujące moją wiedzę i doświadczenie praktyczne. Jestem jedyną osobą w Polsce i jedną z około 50 osób na świecie która posiada Certyfikat MVP w kategorii Project.Posiadam również inne liczne certyfikaty - od prestiżowegoMVP w kategorii Microsoft Office SharePoint Server (2007-2009), poprzez MCT aż do licznych certyfikatów, w tym między innymi MCITP/MCTS z technologi Project Server, SharePoint Software Asset Management Microsoft Exchange Server, Windows 7/Vista, SQL Server; SCCM, SCOM, OCS

Moje główne obszary kompetencyjne to:

•  Zarządzanie projektami i portfelem projektów
  •  wdrażania systemów do zarządzania projektami i portfelem projektów w oparciu o platformę Enterprise Project Management – EPM (Microsoft Project Server oraz Microsoft Project Professional),
  •  consulting, szkolenia i gry symulacyjne z zakresu zarządzania projektami i portfelem projektów.
  • consulting, szkolenia i gry symulacyjne z zakresu EPM.
•  Software Asset Management jako element IT Governance, licencjonowanie produktów Microsoft, audyty legalności oprogramowania
  •  wdrażania procesów, procedur i narządzi do zarządzania oprogramowaniem i licencjami na oprogramowanie,
  •  consulting,
  •  audyty,
  •  szkolenia i gry symulacyjne.
•  wdrażania obiegów dokumentów i rozwiązań intranetowych

•  wdrażania systemów obiegów dokumentów i rozwiązań intranetowych w oparciu o platformę SharePoint,
•  consulting i szkolenia z zakresu budowania obiegów dokumentów i rozwiązań intranetowych w oparciu o platformę SharePoint.